Valaha az autóiparban a QS-9000-el és a VDA 6.3-al kezdtünk, az ISO/TS 19643-al folytattuk. Majd jött a lean.

…és eljutottunk addig, hogy a Toyota Production Systemből kifejlődött szemlélethez kapcsolódó sok tucat módszer ma már lázas ütemben terjed az ipar-, és szolgáltatás számos területén, sőt az egészségügyben, és az önkormányzatoknál. Mindenütt ahol optimalizálni kell a

• minőséget,
• a határidő tartást, és az
• ár/költség arányt.

Mit jelent ez ma Magyarországon?

• 242.275 eFt megtakarítást egy  vízműben,
• a termelési volumen ötszörösére növelését egy gyártó üzemben,
• 54 mFt karbantartási költség csökkentést egy hőszolgáltatónál,
• az átállási idők ~ 20%-os csökkentését egy vegyianyag-gyárban, … 

…egy szóval a jövőt!